Viagra, teflon tava, post it gibi pek ?ok ?nemli ve ????r a?an bulu?lar?n hatalar sonucu ortaya ??kt???n? biliyor muydunuz? ??te hatalarla gelen b?y?k ba?ar?lar...
D?nyada kabul g?rm?? pek ?ok bulu? hatalar sonucunda ortaya ??km?? durumda. ?la? sekt?r?nde devrim niteli?i ta??yan Viagra, Pfizer taraf?ndan bir kalp ilac? olarak tasarlanm??t?. Ortaya ??kan ?r?n, kalp rahats?zl?klar? ad?na bir ba?ar?s?zl?k hatta b?y?k bir hata olarak adland?r?ld?. Sonu?ta Pfizer, bu ila? ?zerindeki ?al??mas?n? 1992 y?l?nda durdurdu. 2000'li y?llarda ise Viagra, farkl? bir alanda etkisi kullan?larak sekt?rde ????r a?an ve ?irkete b?y?k getiri sa?layan bir ila? haline d?n??t?. Ayn? ?ekilde AIDS tedavisinde kullan?lan AZT de asl?nda kanser tedavisi i?in geli?tirilmi? bir ?r?nd?.
G?n?m?zde ev kad?nlar?n?n en fazla kulland??? ?r?n olan Teflon, ba?larda ba?ar?s?z bir so?utucu olarak adland?r?ld?. Son d?nemde her yarat?c?l?k ?yk?s?n?n en ?nemli ?rne?i olarak g?sterilen Post-it ise vasat bir yap??t?r?c? yap?lmaya ?al???l?rken ortaya ??kt?.
Asl?nda bu ?rneklerin her birinin arkas?nda hata yapmaktan korkmayan, yapt??? hatay? f?rsata d?n??t?rmeyi ba?aran liderler var. Bu liderler genellikle yap?lan hatadan ders ??karan ki?iler olarak dikkat ?ekiyor. Onlar, ba?lang??ta hata gibi g?z?ken pek ?ok fikrin daha sonra nas?l b?y?k geri d?n??ler sa?layabilece?ini biliyor. ?rne?in, po?etsiz elektrikli s?p?rgeyi icat eden James Dyson, bu bulu?undan ?nce 5 bin 127 adet prototip yapt?. Her denemesinden bir ?eyler ??renerek, ?ok ba?ar?l? bir projeye imza atmay? ba?ard?.
Bug?n?n dev ?irketleri aras?nda yer alan FedEx'in, havaalan? d???nda araba kiralama hizmeti sunmas? herkes taraf?ndan ele?tirildi. Bu giri?imin b?y?k bir hata olaca?? s?ylendi. Oysa bu i? fikri bug?n FedEx'in en fazla kullan?lan hizmetleri aras?nda ba?? ?ekiyor. Thomas Edison'un, hi? bir ticari de?eri olmayan, fonografi ?zerine sab?rla ?al??mas? yad?rgand?. Sat?n al?nmayacak bir bulu? i?in zaman ve enerji harcamas? anlams?z bulundu. Reklam sekt?r?n?n ?nc?lerinden David Ogilvy'nin ise baz? projelerinde i?e yaramayacak reklamlar kullanmas? b?y?k hata olarak nitelendirildi. Oysa ?o?u ba?ar?s?zl?kla sonu?lanan bu reklamlar, reklamc?l?k d?nyas?nda yenilik?i bir yakla??m?n olu?mas?na neden oldu.
S?rekli denemek ?nemli
Yarat?c? ?al??malar?yla dikkat ?eken pek ?ok i? insan? da art?k hata yapman?n bir erdem oldu?unu d???n?yor. ?rne?in, d?nya BT devi Microsoft'un kurucusu ve yarat?c?s? Bill Gates, "Her ?irketin hatalar yapan ama bunlardan ders ??karan insanlara ihtiyac? vard?r" diye konu?uyor. ?stelik bu s?zleri BT sekt?r?nde bir d?nem ?nemli yeri olan fakat daha sonra batan Craig Mundie'yi g?reve getirirken s?yl?yor.
T?rkiye'nin 11,8 milyar YTL'lik cirosuyla en b?y?k ?irketi olan Petrol Ofisi Genel M?d?r? Jan Nahum da, hata yapmaktan korkmamak gerekti?ini d???nenler aras?nda. "Salak yerine konmaktan korkmazsan ba?ar?rs?n" diyecek kadar iddial? olan Nahum, bir anlamda kendi liderlik felsefesini de bu s?zlerle a??kl?yor.
D?nyada kabul g?rm?? pek ?ok bulu? hatalar sonucunda ortaya ??km?? durumda. ?la? sekt?r?nde devrim niteli?i ta??yan Viagra, Pfizer taraf?ndan bir kalp ilac? olarak tasarlanm??t?. Ortaya ??kan ?r?n, kalp rahats?zl?klar? ad?na bir ba?ar?s?zl?k hatta b?y?k bir hata olarak adland?r?ld?. Sonu?ta Pfizer, bu ila? ?zerindeki ?al??mas?n? 1992 y?l?nda durdurdu. 2000'li y?llarda ise Viagra, farkl? bir alanda etkisi kullan?larak sekt?rde ????r a?an ve ?irkete b?y?k getiri sa?layan bir ila? haline d?n??t?. Ayn? ?ekilde AIDS tedavisinde kullan?lan AZT de asl?nda kanser tedavisi i?in geli?tirilmi? bir ?r?nd?.
G?n?m?zde ev kad?nlar?n?n en fazla kulland??? ?r?n olan Teflon, ba?larda ba?ar?s?z bir so?utucu olarak adland?r?ld?. Son d?nemde her yarat?c?l?k ?yk?s?n?n en ?nemli ?rne?i olarak g?sterilen Post-it ise vasat bir yap??t?r?c? yap?lmaya ?al???l?rken ortaya ??kt?.
Asl?nda bu ?rneklerin her birinin arkas?nda hata yapmaktan korkmayan, yapt??? hatay? f?rsata d?n??t?rmeyi ba?aran liderler var. Bu liderler genellikle yap?lan hatadan ders ??karan ki?iler olarak dikkat ?ekiyor. Onlar, ba?lang??ta hata gibi g?z?ken pek ?ok fikrin daha sonra nas?l b?y?k geri d?n??ler sa?layabilece?ini biliyor. ?rne?in, po?etsiz elektrikli s?p?rgeyi icat eden James Dyson, bu bulu?undan ?nce 5 bin 127 adet prototip yapt?. Her denemesinden bir ?eyler ??renerek, ?ok ba?ar?l? bir projeye imza atmay? ba?ard?.
Bug?n?n dev ?irketleri aras?nda yer alan FedEx'in, havaalan? d???nda araba kiralama hizmeti sunmas? herkes taraf?ndan ele?tirildi. Bu giri?imin b?y?k bir hata olaca?? s?ylendi. Oysa bu i? fikri bug?n FedEx'in en fazla kullan?lan hizmetleri aras?nda ba?? ?ekiyor. Thomas Edison'un, hi? bir ticari de?eri olmayan, fonografi ?zerine sab?rla ?al??mas? yad?rgand?. Sat?n al?nmayacak bir bulu? i?in zaman ve enerji harcamas? anlams?z bulundu. Reklam sekt?r?n?n ?nc?lerinden David Ogilvy'nin ise baz? projelerinde i?e yaramayacak reklamlar kullanmas? b?y?k hata olarak nitelendirildi. Oysa ?o?u ba?ar?s?zl?kla sonu?lanan bu reklamlar, reklamc?l?k d?nyas?nda yenilik?i bir yakla??m?n olu?mas?na neden oldu.
S?rekli denemek ?nemli
Yarat?c? ?al??malar?yla dikkat ?eken pek ?ok i? insan? da art?k hata yapman?n bir erdem oldu?unu d???n?yor. ?rne?in, d?nya BT devi Microsoft'un kurucusu ve yarat?c?s? Bill Gates, "Her ?irketin hatalar yapan ama bunlardan ders ??karan insanlara ihtiyac? vard?r" diye konu?uyor. ?stelik bu s?zleri BT sekt?r?nde bir d?nem ?nemli yeri olan fakat daha sonra batan Craig Mundie'yi g?reve getirirken s?yl?yor.
T?rkiye'nin 11,8 milyar YTL'lik cirosuyla en b?y?k ?irketi olan Petrol Ofisi Genel M?d?r? Jan Nahum da, hata yapmaktan korkmamak gerekti?ini d???nenler aras?nda. "Salak yerine konmaktan korkmazsan ba?ar?rs?n" diyecek kadar iddial? olan Nahum, bir anlamda kendi liderlik felsefesini de bu s?zlerle a??kl?yor.
D?nyadan ve T?rkiye'den ?rnekler...
Apple'?n vitrin tasar?m?
Apple Genel M?d?r? Tansu Ye?en, hata gibi g?z?ken bir olay?n nas?l kendi lehlerine d?nd???n? ??yle anlat?yor: "Caddebostan Apple ma?azas?n?n vitrinine ?zel bir teknikle k?r?lm?? imaj? verdik. Cam?n arkas?n Apple'?n yeni ?r?n? olan ?Pod Hifi sistemini bir masan?n ?st?ne koyduk. Ama?: 'bu ?r?n o kadar y?ksek ses ??kar?r ki, yer yerinden oynar' mesaj? vermekti. Fakat k?r?lma imaj?n? o kadar ger?ek?i yapm???z ki yoldan ge?en hemen hemen herkes ma?azaya girip; "ma?azan?za h?rs?z m? girmeye ?al??t?" demeye ba?lad?. Fakat bu ?ekilde ma?azaya girenlerin ba?ka ?r?nler ald?klar?n? g?rd?k. ?nce ?nlem alsak m? diye d???nd?k, sat??lar?m?za pozitif yans?d??? i?in vazge?tik. Ma?azan?n vitrin hala b?yle."
Citibank'?n radikal karar?
1980'lerde ?niversite ??rencilerine kredi kart? verme karar? olduk?a radikal say?l?yordu. Citibank bir?ok uzman?n hata olarak g?rd??? bu riske girdi. Evi, i?i ve hi?bir getirisi olmayan bir kesimin eline kredi kart? verilmesi ele?tirildi. B?t?n bunlara ra?men Citibank ??rencilere, yeti?kin kefiller istemeden kredi kartlar? verdi. Sonu?ta yeti?kinler kefil olmad?klar? halde ?ocuklar?n?n bor?lar?n? sahiplendi ve bu yolla ?irket uzun vadede ?ok say?da de?erli m??teri kazand?.
Apple'?n vitrin tasar?m?
Apple Genel M?d?r? Tansu Ye?en, hata gibi g?z?ken bir olay?n nas?l kendi lehlerine d?nd???n? ??yle anlat?yor: "Caddebostan Apple ma?azas?n?n vitrinine ?zel bir teknikle k?r?lm?? imaj? verdik. Cam?n arkas?n Apple'?n yeni ?r?n? olan ?Pod Hifi sistemini bir masan?n ?st?ne koyduk. Ama?: 'bu ?r?n o kadar y?ksek ses ??kar?r ki, yer yerinden oynar' mesaj? vermekti. Fakat k?r?lma imaj?n? o kadar ger?ek?i yapm???z ki yoldan ge?en hemen hemen herkes ma?azaya girip; "ma?azan?za h?rs?z m? girmeye ?al??t?" demeye ba?lad?. Fakat bu ?ekilde ma?azaya girenlerin ba?ka ?r?nler ald?klar?n? g?rd?k. ?nce ?nlem alsak m? diye d???nd?k, sat??lar?m?za pozitif yans?d??? i?in vazge?tik. Ma?azan?n vitrin hala b?yle."
Citibank'?n radikal karar?
1980'lerde ?niversite ??rencilerine kredi kart? verme karar? olduk?a radikal say?l?yordu. Citibank bir?ok uzman?n hata olarak g?rd??? bu riske girdi. Evi, i?i ve hi?bir getirisi olmayan bir kesimin eline kredi kart? verilmesi ele?tirildi. B?t?n bunlara ra?men Citibank ??rencilere, yeti?kin kefiller istemeden kredi kartlar? verdi. Sonu?ta yeti?kinler kefil olmad?klar? halde ?ocuklar?n?n bor?lar?n? sahiplendi ve bu yolla ?irket uzun vadede ?ok say?da de?erli m??teri kazand?.